Neues aus Liznjan

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claus-juergen

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Glas Istre berichtet über die Themen der letzten Gemeinderatssitzung.

Der wichtigste Punkt der Sitzung der Gemeinde Ližnjan am vergangenen Mittwoch war zweifellos die Entscheidung über die Annahme von Änderungen und Ergänzungen des kommunalen Raumordnungsplans. Bürgermeister Marko Ravnić betonte, dass der Plan seit Jahren unverändert geblieben sei und die Grundlage für die langfristige und nachhaltige Entwicklung der Gemeinde bilde...


grüsse

jürgen
 

claus-juergen

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Am Ende der Kuje Bucht befindet sich die alte Mole von Kaiser Franz-Joseph. Eine ziemlich große Fläche hat Sergio Nogare mit der Firma Marina Ibacon für 60 Jahre von der Gemeinde Liznjan für ganz 13.000 Euro pro Jahr gleich hinter der Mole gepachtet. Nun gehts also los mit dem Bau. Entgegen der ersten Ankündigung wird das nun doch kein Nobel-Campingplatz, sondern in Reihe gebaute Ferienhäuser, jeweils mit eigenem Pool. Ich habe mir das Ganze in der letzten Woche mal angeschaut.

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Dieses einzeln stehende Gebäude soll anscheinend so eine Art Verwaltung der Anlage werden.

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Zwei Reihen solcher Häuser in Gasbetonbauweise sind derzeit im Bau.

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Einfache billige Bauweise mit Gasbetonaußenwänden und Holzdächern mit Isolierung und Blechdach darüber.

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Die Zwischenwände sind mit Gipskartonplatten von Knauf errichtet.

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Einen Strand gibt es da leider nicht. Über die Felsen ist der Zugang zum Meer erschwert. Vielleicht wird ja wie auch weiter vorne noch Split angefüllt.

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So einen Pool erhält anscheinend jedes Haus. Viel praktischer als im salzigen, von Haien und anderen gefährlichen Tieren verseuchten Meer zu schwimmen.

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Ich habe mit einem Elektriker gesprochen der in einem der Häuser gerade mit der Installation beschäftigt war. Er erzählte mir, daß der Patrone Sergio Nogare, mittlerweile um die 90 Jahre alt, höchstpersönlich alle paar Tage nach dem Stand der Bauarbeiten schaut. Das nenne ich Arbeitseifer.

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Ich schätze, daß hier in zwei Häuserzeilen etwa 25 bis 30 Einheiten entstehen. Eine Asphaltstraße gibts übrigens noch nicht. Ich vermute jedoch, daß ab dem Kreisverkehr bei der Kapelle oberhalb vom Hotel Del Mar Emotion eine neue gebaut wird. Zudem erfordert dieser Bau ja auch eine eigene Kläranlage weil Liznjan immer noch keine hat.

Die potentiellen Mieter so einer Einheit sind sicherlich mit dem Pkw mobil. Die touristische Infrastruktur wie Cafes, Kneipen, Eisdielen läßt nach wie vor in Liznjan zu wünschen übrig. So fährt man halt am Abend rüber in den Vorort Medulin um dann irgenwann nach dem Stau irgendwo einen Parkplatz zu finden um dort sein Geld auszugeben.

grüsse

jürgen
 
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claus-juergen

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Die Gemeinde Ližnjan durchläuft seit zehn Jahren einen starken Entwicklungszyklus. Von der kommunalen Infrastruktur bis hin zu großen, durch EU-Fördermittel finanzierten Projekten – das Ziel ist eine ausgewogene Entwicklung aller Siedlungen und eine Verbesserung der Lebensbedingungen, betont Bürgermeister Marko Ravnić. Er merkt an, dass die Entwicklung auf einem Vierjahresprogramm basiert, für das rund 70 Prozent der Wähler gestimmt haben, auf verantwortungsvoller Verwaltung und der Nutzung neuer Finanzierungsquellen.

Der Gemeindehaushalt ist deutlich gewachsen. Wie würden Sie diese Entwicklung beschreiben?​


Als ich die Leitung der Gemeinde übernahm, verfügten wir über ein Budget von rund 13 Millionen Kuna. Für 2026 wurde ein Budget von 15,5 Millionen Euro einstimmig beschlossen. Von Anfang an haben wir alle Siedlungen ausgebaut – von Straßen, Wasserversorgung und Straßenbeleuchtung bis hin zu Schulen, Kindergärten, sozialen Einrichtungen und öffentlichen Plätzen.

Wir wollten die Entwicklung nicht allein von unserem eigenen Budget abhängig machen. Daher wandten wir uns an europäische Fördermittel, Projektvorbereitungen und zusätzliche Finanzierungsquellen und begannen zudem, das Entwicklungspotenzial des Tourismus zu erschließen. Die Kombination aus unseren eigenen Mitteln, EU-Fördergeldern und Einnahmen aus dem Tourismus ermöglicht uns Investitionen, die vor zehn Jahren noch schwer zu realisieren waren.

Wie setzt man Prioritäten?​

Unser Vierjahresprogramm ist nicht nur ein Wahlprogramm, sondern ein verbindlicher Plan. Rund 70 Prozent der Wähler haben dafür gestimmt, was uns zur verantwortungsvollen Umsetzung der Ziele verpflichtet. Projekte erfordern Dokumentation, Genehmigungen und Finanzierung, doch es ist wichtig, eine klare Richtung vorzugeben und täglich daran zu arbeiten.

Wir investieren in Ližnjan, Šišan, Valtura, Ušići Dvori, Muntić, Jadreški und alle unsere Städte. Die Entwicklung umfasst nicht nur hohe Investitionen, sondern auch verbesserte Straßen, neue Beleuchtung, sicherere Kreuzungen, Kinderspielplätze und die regelmäßige Instandhaltung öffentlicher Bereiche.

Welche Projekte möchten Sie besonders hervorheben?​

Im Jahr 2026 investierten wir weiterhin in die kommunale Infrastruktur, wichtige Abwasseranlagen, Bildung, Gesundheitswesen, Umweltschutz und öffentliche Einrichtungen. Der Wertstoffhof Šišan-Jug wurde fertiggestellt und ermöglicht eine verbesserte Abfalltrennung. In Šišan wurde ein neuer Kindergarten mit einem italienischsprachigen Programm errichtet, und der bestehende Kindergarten erhielt neue Spielplätze und Ausstattungsgegenstände im Wert von rund 100.000 Euro, die zu 50 Prozent aus EU-Mitteln kofinanziert wurden.

In Šišan wurden eine neue Klinik und ein Jagdhaus errichtet. Die Arbeiten am neuen Wasserversorgungsnetz in Paštarni sind abgeschlossen und ermöglichen den Anschluss neuer Nutzer, darunter eines neuen Kindergartens. Straßen werden saniert, und die Sanierung einer problematischen Kreuzung in Muntić hat begonnen: Es werden erhöhte Fahrbahnen und Fußgängerüberwege gebaut, die Regenwasserkanalisation optimiert und das Falschparken unterbunden. Die öffentliche Ausschreibung für die Straßenbeleuchtung am Ortseingang von Muntić wurde durchgeführt, und die Arbeiten beginnen in Kürze.

Was bedeutet die Renovierung des ehemaligen Agroprodukt-Gebäudes für Ližnjan?​


Das Multifunktionszentrum ist eines der strategisch wichtigsten Projekte und die größte Investition in der Geschichte der Gemeinde. Die Umbauarbeiten beginnen in Kürze, die öffentliche Ausschreibung steht kurz vor dem Abschluss. Geplant ist die Unterbringung einer Allgemeinarztpraxis, einer Zahnarztpraxis, einer Tierarztpraxis, einer Bibliothek mit Lesesaal und Multimedia-Angeboten sowie Räumlichkeiten für Vereine, Senioren und Jugendliche.

Das Projekt hat in seiner aktuellen Phase einen Wert von rund 2,2 Millionen Euro. Davon wurden 1.325.320 Euro an Fördermitteln über den ITU-Mechanismus gesichert, der Rest wird von der Gemeinde finanziert. Wir sanieren nicht nur das alte Gebäude, sondern geben den Raum der Gemeinde zurück und schaffen Dienstleistungen, die uns seit Jahren fehlen.

Inwiefern haben die EU-Fördermittel die Leistungsfähigkeit der Gemeinde verändert?​

Sie haben es uns ermöglicht, die Entwicklung zu beschleunigen. Dies erfordert qualitativ hochwertige Projekte, Dokumentation, Genehmigungen, öffentliche Auftragsvergabe und eine verantwortungsvolle Umsetzung. Unser Ziel ist es, dass jeder Euro von außen den Einheimischen so viel Nutzen wie möglich bringt und wir unsere eigenen Mittel für andere Bedürfnisse einsetzen können.

Seit 2009 stellen Touristenzonen ein wichtiges Entwicklungspotenzial in den Raumordnungsplänen dar. Ihre Entwicklung muss im Einklang mit den Plänen, dem Gesetz und den Prinzipien der Nachhaltigkeit stehen. Ližnjan soll kein Massentourismusziel werden: Wir wollen die Küste, die Natur, den ländlichen Raum und die Identität bewahren. Der Tourismus kann Einnahmen für zusätzliche Investitionen in Straßen, Beleuchtung, Kindergärten und öffentliche Einrichtungen generieren, und die Vorteile der Entwicklung müssen der lokalen Bevölkerung zugutekommen.

Es gibt auch Investitionen in Kinder und Bildung...​

In Valtura wurde die Fassade der Schule renoviert, eine Wärmedämmung installiert und das baufällige Dach erneuert. Wir haben eine Ausschreibung für die Renovierung der Schule in Muntić zur EU-Kofinanzierung eingereicht, und in Muntić wurde kürzlich ein neuer Kinderspielplatz errichtet. Wir investieren in Spielplätze und Kindergärten und haben außerdem eine gemeinsame Fußballschule mit der Gemeinde Ližnjan gegründet, um Jugendeinrichtungen zu vernetzen und Kindern bessere Sportbedingungen zu bieten. Investitionen in Kinder sind keine Ausgaben, sondern Investitionen in die Zukunft der Gemeinschaft.

Was hat sich bei der Instandhaltung von Siedlungen geändert?​

Wir haben das Versorgungsunternehmen Brnestra reorganisiert und unsere Mittel aufgestockt. Die Mitarbeiterzahl wurde erhöht, eine Kehrmaschine und ein Traktor mit Mulcher wurden angeschafft. Wir haben mit dem Pflanzen von Bäumen und der gärtnerischen Gestaltung öffentlicher Bereiche begonnen und Bushaltestellen mit Fotos unserer Siedlungen und der umliegenden Natur geschmückt. Außerdem setzen wir die Uferkontrollen fort, um illegales Campen zu verhindern und das Gebiet vor illegaler Bebauung zu schützen.

Wir haben die Kirche Unserer Lieben Frau von Fatima in Jadreški renoviert, das Dach der St.-Martins-Kirche in Ližnjan instand gesetzt und die Kirche St. Felix und Fortunatus in Šišan mit neuen Bänken ausgestattet. Die Dachsanierung der Johanneskirche in Valtura ist geplant. Der alte Römerweg, der historische Stätten, einen Spielplatz und die Küste verbindet, wurde ebenfalls saniert. Wir haben zudem ein Projekt zur Sanierung von Funtana in Ližnjan, einer ehemaligen Trinkwasserquelle, begonnen. Geplant sind ein Rastplatz, Wege und Informationstafeln, wobei die Möglichkeit der Zisternenbefüllung erhalten bleibt. Außerdem soll ein Denkmal für die kroatischen Verteidiger errichtet werden.

Es ist wichtig, den Menschen zuzuhören.​

Wie würden Sie die Kommunikation mit den Einheimischen bewerten?​

Wir sind eine offene Verwaltung, es gibt keine Wachleute am Eingang des Gebäudes, und im Rathaus befindet sich eine Klinik. Daher ist es üblich, nach dem Arztbesuch kurz im Rathaus vorbeizuschauen. Die Anwohner kontaktieren mich regelmäßig auf verschiedenen Wegen: auf der Straße, im Laden, telefonisch oder über soziale Medien. Meistens geht es um Fragen zu Straßen, Beleuchtung, Entwässerung und Siedlungsentwicklung, aber es gibt alles Mögliche. Nicht alles lässt sich über Nacht lösen, aber es ist wichtig, dass wir den Menschen zuhören und ihnen zeigen, dass wir ihre Probleme ernst nehmen.

Das vierjährige Programm gibt uns die Richtung vor, und der Dialog mit den Bürgerinnen und Bürgern hilft uns, Prioritäten zu setzen. Die Zusammenarbeit mit den Bürgerinnen und Bürgern ist die Grundlage für die Entwicklung unserer Gemeinde. Wir organisieren regelmäßig öffentliche Diskussionen und Bürgerversammlungen und ermöglichen die Beteiligung an Entscheidungsprozessen durch direkte Kommunikation und den Gemeinderat. Dank offener Kommunikation konnten viele Anregungen der Bürgerinnen und Bürger in konkrete Projekte umgesetzt werden – von der Verbesserung der Versorgungseinrichtungen bis hin zu großen Infrastrukturinvestitionen. Fast alle Beschlüsse des Gemeinderats wurden einstimmig gefasst.

Welche Botschaft möchten Sie den Einheimischen übermitteln?​

Wir haben in den letzten zehn Jahren viel erreicht, aber es liegt noch viel Arbeit vor uns. Heute verfügen wir über ein größeres Budget, Erfahrung in der Projektplanung und -umsetzung sowie die Möglichkeit, EU-Fördermittel zu nutzen. Wir werden weiterhin in Infrastruktur, Bildung, Gesundheitswesen, Sport, Kultur, Umwelt und Wirtschaft investieren. Wir können nicht alles gleichzeitig schaffen, aber wir können einen klaren Plan entwickeln und öffentliche Gelder verantwortungsvoll verwalten. Ziel ist es, in allen Siedlungen bessere Lebensbedingungen zu schaffen und gleichzeitig den Raum, das Erbe und die Identität zu bewahren, die uns auszeichnen. Wir gehen mutig voran.


grüsse

jürgen
 
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